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如果你的产品给人的感受更富有人性，那么用户更容易相信它。　　02　　天时、地利、人和，小米创业之初这三条全占了。

　　我们第一次推出的时候，不超过半个小时就把3000份卖光了。一条好的规则是：如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量，那么就可以考虑删掉它了。

所以这一次可以说是‘超乎寻常’。　　看看淘品牌里在坚果、服装、家居上的表现，这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过，广告费hold不住啊，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着，就跟双十一一样，参加了未必能挣到钱，但是不参加只有死路一条，你是参加呢，还是不参加呢?　　千万不要相信什么小而美，那是过去式了，流量红利时代是可以有小而美的，获取新客成本比较低，客户留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的过小日子，现在的竞争环境变了，不要想得那么美了，要么快速长大，要么赶紧去死吧。

　　最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。　　而对处于BAT核心业务以外的创业公司，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。

这是我们最早的信念，是笨也好、傻也好，是我们的信仰。创业路上还要重视合作，跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课。